Plan de negocio de pizzería en Excel: calculadora y plantilla

Actualizado el 7 de octubre de 20266 min de lecturaRomain Ferrand — pizzaiolo, 12 años entre camión y sala

Un plan de negocio de pizzería se resume en tres cifras: la necesidad de financiación, el punto más bajo de tesorería durante la puesta en marcha y el umbral de rentabilidad en pizzas al día. Rellena tus hipótesis: el cálculo se hace mes a mes durante tres años, y descargas el mismo plan en Excel, con sus fórmulas, para llevarlo al banco o a tu gestoría.

Inversión

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Incluye extracción de humos y licencia de actividad.

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O el precio del food truck si vas a ser ambulante.

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Lo que queda en la cuenta el día de la apertura.

Financiación

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El resto se pide prestado.

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años
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Actividad

días
sem.
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El tiempo que tarda el barrio en descubrirte.

meses
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Precios y costes variables

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10 % en hostelería, tanto en sala como para llevar y a domicilio.

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Gastos fijos mensuales

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Necesidad de financiación

100.000 €

de ellos, 70.000 € de préstamo

Punto más bajo de tesorería

8826 €

en el mes 4

Umbral de rentabilidad

41,4 pizzas/día

incluida la cuota de 1006 €

Año 1Ventas sin IVA 145.406 € · EBITDA 20.622 €
Resultado 843 €
Año 2Ventas sin IVA 193.875 € · EBITDA 53.096 €
Resultado 33.792 €
Año 3Ventas sin IVA 209.385 € · EBITDA 63.488 €
Resultado 44.686 €
Tesorería al final del año 3
117.794 €
Archivo .xlsx con tus cifras y todas las fórmulas. Gratis y sin registro.

Qué contiene el archivo Excel

HojaContenido
Resumen 3 añosVentas, margen, EBITDA, resultado y tesorería año a año, punto más bajo de caja y umbral de rentabilidad
HipótesisTodos tus datos en azul, editables: lo demás se recalcula solo
Tesorería mensual36 meses: puesta en marcha, gastos, préstamo (intereses y capital), amortizaciones y tesorería

El archivo se abre en Excel, LibreOffice y Google Sheets. Las fórmulas están a la vista y se pueden cambiar: el analista de riesgos del banco o tu gestor pueden comprobar cada línea, y es justo lo que van a hacer.

Las hipótesis que deciden todo el plan

  • Las pizzas al día. Es la línea que manda sobre todas las demás, y la que más se infla. Calcúlala a partir de la capacidad de tu horno en el pico de cena, la competencia en Glovo y Just Eat de tu zona y el paso delante del local, y quédate entre el 40 y el 60 % de ese techo. Nunca a partir de lo que necesitas ganar.
  • La puesta en marcha. Nadie abre a velocidad de crucero. Empezar al 40 % y llegar al 100 % en unos seis meses es realista, y es en esos meses cuando la tesorería toca fondo.
  • El coste de materia prima. Entre el 25 y el 30 % de las ventas sin IVA en una pizzería bien llevada. Por encima del 32 %, revisa gramajes y precios antes que el plan.
  • El IVA fuera de las ventas. Una pizza a 11 € con el 10 % de IVA deja 10 € netos: esa es la cifra que entra en la cuenta de resultados.
  • Tu propio sueldo, con la cuota de autónomo. Un plan que solo cuadra porque el dueño trabaja gratis se lee como inviable.

Qué mira el banco

Tres cosas, por este orden: tu aportación propia (lo normal es que te pidan entre el 20 y el 30 % del proyecto si hay local), que el EBITDA cubra con holgura las cuotas del préstamo, y que las ventas del primer año sean creíbles. Un umbral de rentabilidad de 35 pizzas al día cuando prevés 55 tranquiliza; uno de 50 para 55 previstas preocupa, y con razón.

Para completar la aportación, la capitalización del paro (pago único del SEPE) permite cobrar de golpe la prestación pendiente, siempre que presentes la memoria del proyecto antes de darte de alta. La tarifa plana de autónomos rebaja la cuota el primer año, las líneas ICO se piden a través de tu banco, y ENISA encaja mejor con proyectos con componente innovador o de crecimiento que con una pizzería de barrio.

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El método completo y los errores que hacen que rechacen un plan: la guía del plan de negocio de una pizzería. Para fijar el coste de cada pizza: la calculadora de escandallo. Y si vas a montar un food truck: el presupuesto de un food truck de pizza.