Umbral de rentabilidad de una pizzería

Actualizado el 14 de septiembre de 20268 min de lecturaRomain Ferrand — pizzaiolo, 12 años entre camión y sala

El umbral de rentabilidad son tus costes fijos divididos por lo que deja un pedido después de materia prima y comisión. En una pizzería la línea que decide es la comisión: con el 40 % de los pedidos en una plataforma al 30 % necesitas bastantes más pedidos que el mismo local vendiendo en directo.

Costes fijos mensuales

€
€

Incluido lo que cobras tú.

€
€

Seguros, suscripciones, gestoría.

Tu actividad

€

Con IVA.

%

Sobre el precio sin IVA.

%
%

Pedidos al día

23

sobre 26 días de apertura

Pedidos al mes

595

Facturación mensual

16.649,66 €

Con IVA, para llegar al equilibrio

Costes fijos mensuales
8900 €
Ticket medio sin IVAIVA 10 %
25,45 €
Materia prima por pedido
7,13 €
Comisión media por pedido40 % de los pedidos
3,36 €
Margen de contribución58,8 %
14,97 €

La fórmula

Umbral de rentabilidad = costes fijos ÷ margen de contribución por pedido

El margen de contribución es lo que queda de un pedido pagados los ingredientes y la comisión. Es lo que paga el alquiler y las nóminas. Mientras sea positivo, cada pedido de más te acerca al equilibrio; si es negativo, vender más empeora la situación.

La línea que las calculadoras genéricas olvidan

Una herramienta clásica te pide un «margen» y se queda ahí. Para una pizzería no basta: la comisión se calcula sobre el ticket con IVA, solo sobre los pedidos que pasan de verdad por una plataforma, y puede superar la materia prima. Modelarla como una media escondida en el margen tapa la mayor palanca que tienes.

Pedidos al día para llegar al equilibrio — 8.900 € de costes fijos, ticket 28 €, 28 % de materia prima
Proporción por plataformaCon comisión 0 %Con comisión 30 %
0 % — todo en directo1919
25 %1922
50 %1925
75 %1929
100 % — todo por plataforma1935

Calculada con esta herramienta sobre los valores con los que abre, 26 días de apertura al mes, IVA al 10 %. Redondeado al pedido entero.

La última fila es el argumento en una línea. La misma cocina, los mismos costes y la misma carta necesitan un 84 % más de volumen cuando cada pedido paga comisión — 35 al día en vez de 19. Por eso llevar a directo aunque sea un tercio de tus habituales mueve las cuentas más que cualquier subida de precio que te atreverías a hacer.

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Fuentes