Ratios de rentabilidad de una pizzería: la tabla de referencia

Actualizado el 24 de septiembre de 20267 min de lecturaRomain Ferrand — pizzaiolo, 12 años entre camión y sala

Para dirigir una pizzería bastan seis ratios: coste de materia prima (20 a 30 % de la facturación sin IVA), personal (25 a 35 %), prime cost (menos del 60 %), alquiler (menos del 10 %), energía (3 a 6 %) y comisiones de las plataformas. Este último suele ser tan grande como el propio beneficio.

Los seis ratios que hay que seguir

Ratios de rentabilidad de una pizzería: órdenes de magnitud
RatioCálculoObjetivoSeñal de alarma
Materia primaConsumo ÷ facturación sin IVA20–30 %Más del 32 %
PersonalSueldos + Seguridad Social ÷ facturación sin IVA25–35 %Más del 38 %
Prime costMateria prima + personal ÷ facturación sin IVAMenos del 60 %Más del 65 %
AlquilerAlquiler + gastos ÷ facturación sin IVAMenos del 10 %Más del 12 %
EnergíaLuz + gas ÷ facturación sin IVA3–6 %Más del 8 %
Comisiones de plataformasComisiones ÷ facturación total sin IVALo más bajo posibleMayor que el beneficio

Rangos orientativos para una pizzería con sala o para llevar. La pizza tiene un coste de materia prima más bajo que un restaurante tradicional (28–35 %).

El prime cost es el más útil de los seis: materia prima y personal suelen compensarse (una masa propia cuesta menos en harina y más en horas), y es su suma la que decide si se puede pagar todo lo demás.

Un ejemplo con cifras

Una pizzería que factura 300.000 € sin IVA al año, con el 30 % de las ventas por plataformas de reparto al 30 % de comisión:

Cuenta de resultados simplificada: 300.000 € sin IVA
PartidaImporte% de la facturación
Materia prima78.000 €26 %
Personal96.000 €32 %
Alquiler y gastos24.000 €8 %
Energía15.000 €5 %
Comisiones de plataformas27.000 €9 %
Otros gastos (envases, seguro, gestoría…)30.000 €10 %
Beneficio antes de impuestos30.000 €10 %

Los indicadores de cada noche

  • El ticket medio: facturación ÷ número de pedidos. Una bebida o un postre ofrecidos siempre lo suben más que una subida de precios.
  • La producción en la hora punta: pizzas que salen entre las 21 y las 23 h. El techo lo pone su horno, no la demanda.
  • La parte de pedidos directos: teléfono, mostrador y web propia frente a las plataformas. Es el indicador que mueve la línea de comisiones.

Calcular el coste real de materia prima

El coste teórico sale de los escandallos; el real, del inventario: (existencias iniciales + compras − existencias finales) ÷ facturación sin IVA. La diferencia son mermas, raciones generosas y comidas del personal. Con más de dos puntos de diferencia, busque por dónde se va.

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Para saber a partir de cuántas pizzas al día gana dinero, vea el umbral de rentabilidad y la calculadora de escandallo.